本文來(lái)源:上海海蘊女性創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)中心 (ID:haiyun_fe_center),作者:小蘊

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7月17日,由上海市婦女聯(lián)合會(huì )指導,上海市中小企業(yè)上市促進(jìn)中心支持,上海女性社會(huì )組織發(fā)展中心、上海海蘊女性創(chuàng )業(yè)就業(yè)指導服務(wù)中心承辦,上海秘婳文化傳播有限公司和歸心谷協(xié)辦的“初創(chuàng )女性關(guān)愛(ài)助力工作坊”第五場(chǎng)(海歸女性創(chuàng )業(yè)專(zhuān)場(chǎng))在上海市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心順利舉辦。

申明

在工作坊中,為達到創(chuàng )業(yè)女性在信息分享時(shí)的信任與安全,所有與會(huì )成員所分享的訊息將絕對保密。工作坊嚴格遵守保密原則,對外宣傳或分享時(shí)不涉及個(gè)人隱私及商業(yè)機密。

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工作坊是以“私董會(huì )”為原型,在創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家和主持教練的引領(lǐng)下進(jìn)行的一場(chǎng)萌生新理解與共識的深度群體對話(huà),專(zhuān)注解決女性創(chuàng )業(yè)者面臨的典型問(wèn)題。此次工作坊由上海海蘊女性創(chuàng )業(yè)就業(yè)指導服務(wù)中心理事長(cháng)楊震主持,特邀上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,擁有超20年人力資源管理經(jīng)驗的董銘霞老師和上海摯鴻科技發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人,上海市科創(chuàng )“創(chuàng )孵學(xué)院”創(chuàng )業(yè)導師的袁麗娟老師擔任專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導。

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01

票選問(wèn)題

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首先,主持教練為大家介紹了“初創(chuàng )女性關(guān)愛(ài)助力工作坊”的計劃與實(shí)施流程,加深大家對工作坊的了解。而后,女性創(chuàng )業(yè)者們一一進(jìn)行自我介紹。

本期工作坊圍繞“團隊管理與激勵”專(zhuān)題展開(kāi),大家從“人才引進(jìn)”到“人才管理”都提出了不同的方面的問(wèn)題,在主持教練的帶領(lǐng)下,大家共同票選出了本次集中探討的帶有共性的問(wèn)題——“如何讓團隊小伙伴與創(chuàng )始人的步伐保持一致?”

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02

案例分享

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圍繞該議題,本期“鉆石”(問(wèn)題提出者)提供了具體的案例?!般@石”本人從事珠寶設計行業(yè),目前已創(chuàng )立自己的品牌,致力于打造都市女性輕奢品牌,并開(kāi)拓線(xiàn)上線(xiàn)下多方合作模式,做設計、生產(chǎn)到包裝的一體化。目前企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了生存期,需要一改之前“一個(gè)人往前沖”的運營(yíng)模式,急需體現團隊的重要性。但“鉆石”認為自己的團隊缺乏自主性,缺乏獨立操作的能力,自己對他們的信任度也不夠。越來(lái)越感覺(jué)到團隊的發(fā)展與公司的發(fā)展不能完全同步,為此尋求大家的幫助。

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03

分析問(wèn)題

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結合“鉆石”的情況,大家從各個(gè)角度抽絲剝繭,層層深入思考。在教練的主持下,通過(guò)一輪有效率的提問(wèn)之后,大家就“鉆石”提出的“如何讓團隊小伙伴與創(chuàng )始人的步伐保持一致?”問(wèn)題重新定義引發(fā)了更多更深層次的問(wèn)題點(diǎn),楊老師提出問(wèn)問(wèn)題時(shí)要直中要害,學(xué)會(huì )看到問(wèn)題背后的問(wèn)題,挖掘冰山下存在的問(wèn)題,根據大家對“鉆石”不斷地深入提問(wèn),總結分析出導致“鉆石”問(wèn)題的根本原因是主要是以下幾個(gè)方面:

1、自我定位不清晰。不清楚自己在公司里的具體角色,是設計師思維的CEO還是CEO思維的設計師?

2、對員工缺乏信任度。這也是初創(chuàng )團隊的通病,很多事情親力親為導致員工缺少獨立鍛煉的空間和試錯的機會(huì ),同時(shí)對員工的不信任間接也反映出對自身的不信任。

3、沒(méi)有做到適當放權。高度集中的股權結構不適合已經(jīng)度過(guò)生存期的企業(yè),會(huì )在一定程度上影響員工工作的積極性和自我歸屬感,不利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

4、組織架構不完善。目前“鉆石”團隊缺少渠道運營(yíng)和品牌等方面的人才,在建立公司基本人員組成框架上投入不足。

5、品牌定位模糊。“鉆石”除了自身經(jīng)營(yíng)的都市女性輕奢風(fēng)產(chǎn)品,同時(shí)也在兼營(yíng)其他業(yè)務(wù),以“兩步走”的戰略進(jìn)行部署。這樣對初期品牌的建立會(huì )有一定影響,會(huì )削弱品牌力,影響品牌的塑造和宣傳。

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04

提出建議

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針對提出的問(wèn)題,與會(huì )的女性創(chuàng )業(yè)者分別提出自己的建議:

1、改變固有思維。在信任的基礎上對團隊進(jìn)行復制,成立新的團隊并指導他們獨立開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),同時(shí)也要重視老客戶(hù)的復購率。

2、加深自我肯定的能力。首先作為創(chuàng )業(yè)者,要有充分的心理準備面對初創(chuàng )企業(yè)的種種問(wèn)題并能在實(shí)踐中積累經(jīng)驗;其次作為領(lǐng)導者,要有變廢為寶的能力,能在看到閃光點(diǎn)的同時(shí)發(fā)掘新的想法和思路。

3、重視合伙人的作用。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增加,可以在適當時(shí)機引入有共同目標的合伙人,將公司版塊細化,幫助分擔不同業(yè)務(wù),讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。

4、形成高效管理團隊的方法。在工作思維方面,將每個(gè)員工的工作具體化、流程化、書(shū)面化,定時(shí)匯報工作進(jìn)度,讓員工在井然有序的工作節奏中形成良好的自我管理和自我約束的習慣;在工作內容方面,從“我帶你看”到“你練我看”最后可以“你做我看”,這樣一步步引導員工提升自己的工作能力和工作信心。

5、善于利用企業(yè)激勵制度。適當放權,將業(yè)務(wù)歸屬到個(gè)人身上,這樣的做法會(huì )讓員工無(wú)形之中產(chǎn)生責任感和使命感,更好更高效地完成工作;此外還需確立明確的獎懲制度,推動(dòng)業(yè)務(wù)的良性循壞。

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05

專(zhuān)家建議

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現場(chǎng)指導專(zhuān)家全程參與,針對“鉆石”的情況,提供了具體的意見(jiàn)和建議:

(一)自身角度

1、試著(zhù)放空自己。企業(yè)在度過(guò)生存期后,要試著(zhù)讓你的身體跟上你的靈魂,建議“鉆石”每周抽出半天到一天的時(shí)間反觀(guān)自己本周的工作,存在哪些問(wèn)題和不足之處。并對本周工作進(jìn)行復盤(pán)總結,將成功的因素固定下來(lái)并朝著(zhù)一個(gè)方向持續努力。

2、減少女性領(lǐng)導者的慈母情懷。可以在前期準備工作時(shí)與員工一起把控,學(xué)會(huì )在合適的時(shí)機適當缺位,“強迫”自己也是“強迫”員工成長(cháng)。

3、思維轉變。一方面要懂得“看我之小”,關(guān)鍵時(shí)候要示弱,發(fā)揮團隊的作用;另一方面要懂得“看人之大”,每個(gè)員工都有自己的擅長(cháng)的領(lǐng)域,要善用員工長(cháng)處,做一個(gè)有設計師思維的CEO,相信“相信”的力量,成就你的員工、成就你的客戶(hù),也是成就你自己。

(二)公司角度

1、確定合伙人。以“鉆石”企業(yè)目前的現狀,已經(jīng)到了找牛人的階段,合伙人需匹配企業(yè)目前的資源需求,比如渠道、品牌等;“鉆石”可以通過(guò)“做大蛋糕”的方式吸引合伙人。

2、確立和完善激勵機制。首先要將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、使命與愿景具化,領(lǐng)導者要有意愿去授權,達成員工與公司的相互承諾,之后在行動(dòng)階段要輔之合適的激勵機制,減少勞動(dòng)用工風(fēng)險,提高工作的效率。

3、進(jìn)行核心崗位的提煉,選擇合適的人。根據“鉆石”的描述,大概總結出目前企業(yè)缺少渠道拓展、談判、客戶(hù)維護、產(chǎn)品把控等幾個(gè)核心崗位,需建立核心崗位能力模型,并在此需求基礎上進(jìn)行人員的招募。

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06

與會(huì )心得

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“鉆石”感言:感謝現場(chǎng)所有的前輩和老師給自己的幫助,相信在座的各位都已經(jīng)獲得了或多或少的建議,希望以后大家可以一起成長(cháng)、一起學(xué)習,謝謝大家!

Y老師:跟大家分享一段話(huà)“每個(gè)創(chuàng )業(yè)者的心中都有一團火,路過(guò)的人只看到一縷煙”,那我也為每一位奮斗在路上的創(chuàng )業(yè)女性鼓掌喝彩。楊老師就是那個(gè)舉著(zhù)熊熊火把,為我們照亮前行路的人,祝愿海蘊越辦越好。

D老師:有夢(mèng)想,敢追求,這樣的女性是最美的,像楊老師、海蘊這樣的組織把更多創(chuàng )業(yè)女性聚集在這里,是更美的。

M女士:感謝海蘊的邀約,認識了私董會(huì ),認識了大家,學(xué)習了很多,覺(jué)得以 后思路也更清晰。

Z女士:今天很高興認識各位。希望大家可以以后能有合作。

C女士:很高興通過(guò)這樣一個(gè)平臺跟大家這樣深度交流,這一段放下手機的時(shí)間應該是我這半年最有收獲的時(shí)間。

Z女士:雖然不是自己的問(wèn)題,但還是從中收獲很多,很感謝各位老師的建議。

W女士:人生有兩個(gè)悲哀:一個(gè)是結婚以后不談戀愛(ài),另一個(gè)是大學(xué)以后不學(xué)習,現在覺(jué)得第三個(gè)悲哀就是創(chuàng )業(yè)初期不認識海蘊,不然一定會(huì )少走很多彎路。

H女士:我要以歌唱的形式表達對海蘊和楊老師的感謝。

H女士:第一次參加這樣的活動(dòng),接觸的思維很多,通過(guò)別人的問(wèn)題看到自己的問(wèn)題,會(huì )繼續參加后續活動(dòng)。

Y女士:被這樣的活動(dòng)深深吸引,感謝楊老師對活動(dòng)的辛苦付出,能在這樣好的環(huán)境下暢所欲言。

X女士:希望線(xiàn)下也可以多多碰撞。

F女士:創(chuàng )業(yè)期間需要有這樣的機會(huì )舒緩自己,感謝海蘊給予這樣的機會(huì ),大家線(xiàn)下也可以交流。

C女士:今天學(xué)到很多,海蘊很棒,三個(gè)女人一臺戲,我們今天一起唱了一出大戲。

Z女士:感謝海蘊給了協(xié)辦的機會(huì ),讓我們平臺上面很多女性可以來(lái)到這邊學(xué)習,另外今天也學(xué)到了企業(yè)需要什么樣的人,對團隊建設十分關(guān)鍵。

G女士:今天是第一次來(lái),學(xué)習到很多,也認識到很多不足,希望以后有更多機會(huì )學(xué)習。

L女士:首先在做的女性都非常優(yōu)秀,很高興認識大家。

J女士:今天很開(kāi)心認識到這么多有趣的人,這也是我參加的最開(kāi)心的一場(chǎng)私董會(huì )。有一句話(huà)送給在座的每一位“上帝為你關(guān)上一扇門(mén),一定會(huì )為你打開(kāi)一扇窗”,相信大家遇到問(wèn)題一定能勇往直前。

L女士:首先整個(gè)過(guò)程非常享受,也認識這么多優(yōu)秀漂亮的人,很感謝海蘊給我們這樣一個(gè)機會(huì )成就我們。

D女士:第一次參加海蘊的私董會(huì ),真的是很找到黨組織了,海蘊的平臺真的很厲害,有專(zhuān)業(yè)的資源和大咖,而且是公益性的。非常幸運加入海蘊,也收獲很多,希望接下來(lái)多多保持聯(lián)系。

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07

主持教練感言

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非常感謝大家能聚集到這里,在幾年為創(chuàng )業(yè)女性提供支持、服務(wù)基礎上,海蘊今后會(huì )進(jìn)一步細分服務(wù)對象,提供更為精準的服務(wù),其中包括持續關(guān)注海歸創(chuàng )業(yè)女性的發(fā)展。希望能有更多女性創(chuàng )業(yè)者在海蘊的平臺上得到幫助,傳播愛(ài)與美的力量。

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